作者: buildev

2021-04-16 13:41經濟日報 記者劉秀珍／台北報導

上海迪士尼

豪門國際董事長簡廷在。 記者林俊良／攝影

去年一場疫情，改變了許多人和事。有些人過去苦無時間落實的構想，因為疫情開花結果，豪門國際董事長簡廷在就是一例。他最近不僅出了一本書，還邀集了全球11位台商，創立「環球國際文化產業有限公司」，準備在台灣打造能與迪士尼和環球影城相抗衡的文創品牌。

採訪簡廷在的這天下午，位在台北市民大道的辦公室裡，已有訪客正在洽談，洽談的主題是，他們未來打算用機械手臂打造流動式智慧建築；會客室外的公司員工，則正在忙另一件事：連繫近日即將在台北舉辦的新書發表會。

戴著細框眼鏡，簡廷在面色紅潤，平易近人，台南出生的他說起話來，有一種南部人特有的質樸腔調。第一次見面，很難將他與迪士尼主題公園和環球影城的時髦活潑形象連結。

2016年上海迪士尼樂園開幕，外界開始注意到這座全世界最大主題公園的城堡，出自台商之手，這正是珠海台商簡廷在領導的團隊。

兩年做一個主題公園 自己的工廠也像城堡

上海迪士尼的「奇幻童話城堡」出自簡廷在團隊之手。 報系資料照

其實早在上海迪士尼之前，簡廷在已經完成花蓮的海洋公園、奇美博物館，香港與美國加州迪士尼樂園，澳門威尼斯人酒店、新加坡環球影城、珠海長隆海洋王國等案，「平均每兩年就做一個主題公園！」 他說。

唸高職時就顯露美術天分的簡廷在，從台南住家屋頂加蓋的鐵皮屋創業，先做浮雕匾額禮品，接著做景觀、建築外觀到主題公園，甚至後來也把自己廠房蓋得像主題公園一樣。

回憶起這段經歷，簡廷在有些不好意思地說：「我25歲時第一次到韓國旅行，看到這樣一座美侖美煥的歐式主題公園，心裡就暗想以後自己也要擁有一座！」

他的事業發展快速，2002年珠海廠房已完全換裝成主題公園外觀。現在日常員工維持在200人左右，視階段性工程需要，增加至七、八百人。

兩利器吸引迪士尼青睞 成好夥伴

台商簡廷在因為疫情停留台灣，意外完成出書、成立新公司等夢想。 記者林俊良／攝影

簡廷在把事業的成就歸因於自己「勤能補拙」，而這一路走來，都是工程方來找他接案，是什麼原因？歸納起來，簡廷在有兩項利器：一是簽了合同後，他就忘記價錢，施工後遵循「要五毛給一塊」的原則，名聲不脛而走，自然吸引許多客戶上門。

二是全世界第一個主題公園在1956年誕生後，都用傳統工藝技術製作，外觀老化快，通常三到五年就會龜裂，是維修工程的一大痛點。

簡廷在因此不斷鑽研材料配方，希望延長工藝壽命，後來他研發出申請到專利的「耐候性高」獨家配方：GMRC，規格可以超越水泥壽命，只要主體結構不倒，外觀就不會壞，也讓他的產品增加美感與附加價值。

這兩項利器，也吸引了美國加州華德迪士尼總部青睞。有一天，簡廷在接到來自加州總部的電話，要他親自飛往加州一趟洽談新案。那次會面中，對方先告訴他，很欣賞豪門的作品，接著提到要簡廷在一起打造紀念迪士尼的主題公園，之後帶他實地參觀迪士尼的創意設計部門，「現場就有100多人在設計畫圖，親眼看到相當震撼」。

參予迪士尼總部與核心團隊建議默契

之後他第二次到訪拉斯維加斯，對於美國透過藝術建築和主題樂園，藉著歡樂與夢想吸引人流，將文化藝術打造成國際觀光朝聖園區的作法，留下深刻印象。

當韓國瑜當上高雄市長，熱心參與兩岸交流的簡廷在以珠海台商協會副會長、澳門台商協會身分，受邀擔任高雄市府兩岸小組顧問。他呼應韓國瑜在高雄建構愛情摩天輪產業的提案，建議應邀集台商，在高雄投資宇宙星際驛站主題樂園，創造一個不同於迪士尼的文創IP品牌，活絡高雄經濟。

雖然簡廷在的建議，隨著韓國瑜被罷免無疾而終，但他日前受訪時透露，因為疫情關係，去年至今有一年多時間留在台灣，最近已與11位來自世界各地的台商會長，商定成立「環球國際文化產業有限公司」，公司創始資金新台幣3,000萬元，都已到位，將從公益出發，希望拋磚引玉，為台灣產業轉型，打造夢想經濟，以創意和規劃活化台灣的閒置土地，吸引觀光客。

有人潑冷水 2,300萬人撐不起市場

簡廷在一直有心想落實之前在高雄的提案。不過，有些人並不看好，還潑他冷水，告訴他：台灣只有2,300萬人，怎麼可能支撐得起一個文創主題公園的市場？倒不如把土地轉化成為產業園區，來得有利可圖。

「但這樣太功利了！」簡廷在覺得台灣不能只有工廠，應該把機會，為台灣留下文化創意、娛樂休閒和健康養生的國際品牌。

台南實際建案

將投身文化公益事業，簡廷在也開始思考企業如何接班。他說：「過去一直扮演承接工程案下包的乙方，必須控管成本，實現最大效益，可以說是錢權最小，責任最大，實在太辛苦了！」即使兒子有深厚的藝術天賦，但疼惜兒子的簡廷在準備把珠海事業交由公司幹部接手，兒子留在台南從事文化住宅建築事業。

簡廷在的事業也並非一帆風順，在海南參與興建長影環球文化主題樂園時，就遭遇大陸央企長春電影公司欠債，至今要不到工程款項。

簡廷在無奈地說：「我們是小蝦米，禁不起折磨，不可能向央企提告，現在已經筋疲力竭不得不妥協。」長影公司將人民幣1.5億元的欠債打折再打折，最新消息是，長影公司準備拿海南的房產來抵債，讓簡廷在哭笑不得，只希望儘快完落幕。

多年前就有人要找簡廷在寫回憶錄，如果不是疫情，他根本抽不出時間來配合。這次終能問世，書名叫《簡廷在的三意與十力-與迪士尼同行》，提煉他過去40年來跌跌撞撞的經驗，以及工作中的領會。與自傳形式不同，以第三人稱自述，全書暢談文化、藝術，以及他醉心的夢想。

他說：「每個人到迪士尼樂園，雖然都是空手進出，卻帶著滿滿的夢想與快樂出園，這是我們力推台灣文化產業值得努力的方向！」

報導來自: https://money.udn.com/money/story/5603/5392810

【特派記者巫月樺／專題報導】澳門台商會長簡廷在與朝陽科技大學鄭道明校長、楊文廣副校長 、賴奎魁副校長及各系所博士教授老師研討未來文創科技旅遊觀光休閒、康養產業經濟能打造國際競爭力與影響力，引領全球關注，朝陽科技大學將創意設計IP主題推向未來20年的黃金市場，建構台灣引進人流，金流、匯入水管經濟工程，走出水桶經濟， 邁向國際化的文創經濟核心競爭力！

豪門文化科技創意有限公司、澳門台商協會簡廷在會長，受朝陽科技大學賴奎魁副校長邀請於3月10日與學校各系主任、院長、老師產學長分享文創產業應用的商機與佈局 ！

文化產業再創新商機，台灣經濟沿自農業、工廠製造業後發展科技、通訊、ICT等產業，在疫情後經濟板塊位移動脈新商機，分享未來文創科技創産業發展商機與佈局，豪門文化科技創意公司董事長台商簡廷在也是澳門台商協會會長見證澳門經濟迅猛的發展，從過去小小的漁村，不到十年的時間，變成國際化的城市，台灣也能以澳門為借鏡，創造國際化的市場經濟，引進國際國際觀光市場，打通「水管經濟」取代過去的「水桶經濟」，台灣政府更迫切需要積極有效的鼓勵，由政府引領，學校以及跨產業資源整合共創文創科技產業園區發展，以朝陽科技大學現有各科系資源一起組成創立IP主題公園硏究院，培養更多更好的種子人才，率先打造台灣自創IP設計國際化的主題公園，營造培育台灣創新，國際關心的「水管經濟」發展的影響力與競爭力！實現無煙囱産業，文創科技落實永續價值鏈！

新聞來源報導:

雲禾大橋 出自蓋上海迪士尼城堡台商之手

https://udn.com/news/story/7326/4702734

https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200715003204-260409?chdtv

橫跨雲林縣二崙鄉及虎尾鎮的「雲禾大橋」，16日將通車啟用，新橋設計者是出自蓋上海迪士尼城堡台商、豪門國際開發董事長簡廷在公司團隊。

身兼澳門台商協會會長簡廷在表示，設計過程由建築師歷經兩年時間，由各部門審核，主題鎖定為當地的稻穗，意味著豐收、也代表台灣茁壯、欣欣向榮，因此造型工程必須響應環保，及時耐震、抗風庒、能在大自然、河床橋上䇄立的耐久性等等考量，配合義力營造工程整體技術合作，建造花了3年的時間而完成。

簡廷在指出，由於稻穗造型結構特殊性，採取引用國際間最純熟的迪士尼樂園的城堡工藝技術及製作標準，因此製作團隊一直探索防護结構安全性以及 GMRC 材料的耐候性。

此外，在河床上的工程，必定比陸地工程困難，因此克服懸空與高空作業安裝的安全措施，也需要廻避台颭風下雨刮風等不確定性氣候變化問題，所幸團隊一起以熱愛創作的態度，而在期限內完成了創意地標歷史性工程。

橫跨雲林縣二崙鄉及虎尾鎮的「雲禾大橋」，16日將通車啟用，新橋設計者是出自蓋上海迪士尼城堡台商、豪門國際開發董事長簡廷在公司團隊。圖／豪門國際開發提供

青春給了澳門 承建酒店雕塑的台灣人

【本報駐台灣記者謝祝芬報導】若不是因為疫情，大概很難在台灣約訪到簡廷在，畢竟他的公司位於澳門、珠海，一年有8個月以上在大陸工作，「這段期間，應該是我近年離開珠澳工作所在地最久的一次。」
最夯樂園搶著要的人
簡廷在，豪門雕塑開發公司董事長、澳門台商會會長，曾經承接澳門漁人碼頭、威尼斯人酒店、珠海長隆橫琴灣酒店、長隆海洋王國主題公園的雕塑建築工程；全世界6座迪士尼遊樂園當中，他就參與了香港、美國加州、上海迪士尼等3座的建設。其中，2016年剛完工的上海夢幻城堡，正是出自他與團隊之手。
被台媒喻為「全球最夯樂園搶著要的台灣人」，簡廷在卻絲毫沒有傲氣，說起話來國台語並用，平實得像個鄰居大叔。他說：「可能因為我是工人出身，從小家境不好的緣故吧！」
連寒門都稱不上的出身
簡廷在來自台灣嘉義縣大林鎮的一個小村落，孩提時的夢想，從他所設立的公司名稱「豪門」就可嗅出端倪。「窮人常自喻為出身『寒門』，但我的原生家庭是用竹竿撐起、牛糞塗牆，一片門都沒有，連『寒門』都稱不上。」如此破落的家，其實還是向親戚借來，「父母帶著我和7個兄弟姊妹擠在破屋裡，經常要忍受冷嘲熱諷，而且隨時可能被驅趕。」寄人籬下的不安全感盤據了整個童年，於是他暗下決心，發誓有天一定要揚眉吐氣。
兄弟姊妹當中，他算是幸運的，「要感謝哥哥姐姐犧牲升學機會，支持我唸到高中。」求學過程裡，他的工藝、美術天賦受到肯定，促使他當完兵就在自家屋頂搭鐵皮，製作雕塑禮品。
「那時我的生活就是做雕塑、賣雕塑。」每裝滿一貨車的雕塑禮品，他就開車載到不同城市去賣，賣完再回來繼續做。從雕塑禮品開始，簡廷在慢慢把業務擴展到景觀、立體佛像、歐式雕塑市場，且作品尺寸越來越大，最後跨進建築、汽車旅館裝飾工程。
從澳門踏進國際市場
跟隨簡廷在多年的員工都知道他有一絲不苟的臭脾氣，只要對作品不滿意，寧可賠錢打掉重建。自我要求高的商譽，讓他在1998年接下台灣花蓮遠來大飯店、花蓮海洋公園的雕塑建築工程，並且一舉打響名氣。
「花蓮海洋公園完工時，我對合作團隊說，雖然工程結束了，但我們的人生才要開始。」果然，一語成讖，他從此跨足走進澳門，再從澳門走向國際。
「1992年我就到大陸投資，2000年在珠海買地準備設廠，剛好在花蓮海洋公園建案合作過的澳洲公司來找我，希望我承接澳門漁人碼頭的建築雕塑，我心想怎麼那麼巧？」順利完成漁人碼頭工程之後，威尼斯人酒店工程又找上他，「為了威尼斯人的工程，我特地和公司經理飛到美國拉斯維加斯觀摩，5天拍回數萬張照片，每天只敢睡2個小時，生怕漏了哪個環節，就是想把平面設計圖完美立體化。」
簡廷在團隊所參與的威尼斯人酒店工程，包括酒店大廳左方的金黃色通道、河道兩側的意式樓面、窗飾等等。成功的擬真工程，帶動香港海洋公園、迪士尼、橫琴灣酒店、長隆海洋王國主題公園也來敲門，更讓他因此紅回故鄉台灣，又承接了台南奇美博物館、高雄衛武營國家劇院的雕塑工程。
澳門宛如第二個故鄉
對於宛如第二個故鄉的澳門，簡廷在有極深的情感，「澳門人純樸善良，我在這裡受到許多當地人的幫助。」他說，初來乍到時，澳門仍是個小漁村，而今已經發展成國際旅遊城市，「一晃眼，我也在珠澳工作20年，青春幾乎都給了這裡。」
簡廷在對於澳門政府帶動發展的方向頗為認同，「近年澳門政府不斷調整博彩業比重，把重心挪到國際觀光旅遊項目，減少對博彩產業的依賴，是很有遠見的作法，畢竟不是所有到澳門的觀光客都是為博彩而來。」他認為澳門打造國際化的經驗，值得台灣取經，「澳門政府提供優惠政策、扶持發展觀光旅遊業，成功吸引國際大型企業集團來投資建設，這是台灣可以學習的。」
澳門，幫助他從一個連寒門出身都稱不上的窮小子，一路蛻變成為董事長。他笑道：「我不是女明星，不可能嫁入豪門，所以只好自己創造；還好，應該沒有讓台灣人漏氣(台語，丟臉之意)。http://www.houkongdaily.com/20200724-A2-249148.html

 

彩繪人生 簡廷在的浮雕 為建築添美學

台商簡廷在鮭魚返鄉，盼藉由雕塑建築專長，再引進國外推展觀光作法，讓台灣發展為國際觀光之都。 （記者林雪娟攝）

到香港、上海迪士尼樂園玩，看到夢幻美麗造型的城堡建築雕花裝飾，第一件事，是否就是拍好、拍滿？你可知道，這些美麗的浮雕，可是台灣之光！豪門文化科技創意股份有限公司董事長簡廷在，海外事業有成後，鮭魚返鄉生根，除進入房地產業，也計畫開設工作坊，傳承建築文化藝術。　簡廷在原從事浮雕匾額工作，因緣際會，和建築業合作，在房屋上穿上漂亮的歐式新衣，獲得極高評價，他開始學習房屋結構、力學等，開啟他踏入建築雕飾之路。台南的代表作，如位於南區健康路上的國妃鷹堡汽車旅館的城堡式建築，隨後包括花蓮海洋公園、奇美博物館、衛武營國家音樂廳等，都可一窺豪門身影。　豪門除永康公司，也進軍大陸設廠，作品博得外商公司肯定，除香港、上海迪士尼外，美國加州、香港海洋公園後期工程，亦可見其足跡；除遊樂園外，新加坡環球影城、澳門威尼斯人內，都可見其作品，堪稱另類的台灣之光。
在大陸廣東珠海打拚四分之一世紀的簡廷在，從設計建築、雕刻起家，也跨足建材自動化量產，歷任澳門台商聯誼會會長、亞洲台灣商會聯合總會副總會長，如今鮭魚再度返鄉，先踏足房地產業，在安平融入新創、科技、工藝、藝術及國際循環經濟、材料應用等，希望透過文化藝術建築，增添城市藝術新色彩！
簡廷在表示，許多雕塑品用沙、石所堆疊，再運用現代技術，讓材質日後可以回收再利用，也因為在澳門見多識廣，簡廷在認為台灣有極佳條件如澳門般，轉為服務業為主，發展觀光產業，成為國際旅遊城市。
原先返台，希望引進迪士尼般商店的經營模式，套用在台灣；簡廷在說，他並非要在台灣開樂園，而是運用樂園經營商場模式，透過瑰麗的建築藝術、創造城市旅遊的美麗街景，引領台灣新的城市景觀和旅遊風景。
不過土地並不好找，豪門先在安平札哈木公園附近興建第一期的「豪門墅富」透天厝，接下來興建華廈，近期並計劃在新營地區尋覓地點，希望開設工作坊，傳承建築工藝。
（記者林雪娟）

來自於: https://www.cdns.com.tw/articles/207100

簡廷在：ECFA若終止台灣人生活會更苦

中評社高雄6月3日電（記者　蔣繼平）兩岸ECFA今年9月就屆滿10年，澳門台商聯誼會會長簡廷在接受中評社訪問表示，早收清單項目多為農產品、石化、紡織、機械、汽車零配件等，若ECFA終止回復課稅，台灣銷大陸商品結束關稅優惠、從大陸進口原物料成本也會增高，都會反映在消費價格上，台灣薪資條件沒有變好，成本又增加，台灣人民生活會更加辛苦。

64歲的簡廷在，已在大陸發展近30年，旗下擁有豪門文化科技創意、豪門國際開發、豪門國際建設、珠海豪門雕塑開發等公司，曾參與澳門漁人碼頭、威尼斯人、金沙城等多個澳門知名景點、酒店建築承建。

ECFA（海峽兩岸經濟合作架構協議）將於9月12日屆滿10年，若終止沒有續簽，將對台灣產業發展造成一波衝擊；另一個深遠的影響是，兩岸關係不好，也將影響台灣加入區域經貿協定，例如RCEP（區域全面經濟夥伴協定）等。

簡廷在表示，過去因為李登輝時代“戒急用忍”，沒有把台商留住，讓當時的金流、人流出走，接著“南向政策”又把台灣就業機會送走，蔡英文推“新南向政策”又鼓勵台商往外流，等於這幾次把台灣有能力的人都到海外去創造經濟，選擇不在台灣創造經濟，相對制約台灣薪資條件成長。

台灣沒辦法加入區域經貿組織的影響？

簡廷在表示，台灣和大陸簽ECFA就是要取代這些，畢竟台灣本來就沒有條件參與其他區域經貿整合，所以才選擇和中國大陸簽ECFA，讓大陸帶著台灣一起走，但沒有談下去那就沒有辦法了，未來從台灣出口就沒有競爭力，“畢竟不是每個人都是台積電，擁有關鍵技術”。

台灣還有辦法一直維持台商模式嗎？

簡廷在表示，台商第一代是從小擔子慢慢扛成大擔子，現在台商第二代可能都面臨無法順利接班的問題，因為沒有經過經驗和歷練，一旦被壓垮了扛不起來，企業直接面臨經營危機。此外，現在出去更加艱難，現在海外創業，沒有帶資金和技術，怎麼去創業？頂多是去找工作當員工，變成老闆時間需要很長。

他說“在台商公司就是台幹、在大陸公司就是台勞，實在沒辦法成為台商。”以前是有技術、有資金就有機會，現在是具備了還不一定有機會，很難生存，面臨嚴峻的創業環境，尤其大陸創業規模都很大，台灣過去創業規模都很小，要怎麼和人家玩？

台商目前的未來發展情形如何？

簡廷在表示，現在只能談台商怎麼永續發展、再創競爭力，否則就要面臨淘汰、退休，整個台商氣勢就會沒落。他強調，台商是台灣經濟力量的延伸，但台灣內部不能空洞，還仍要想辦法創造台灣的經濟價值，否則很危險。不能一直鼓勵新南向，政府也要想辦法，利用台商的優勢價值創造台灣經濟和實力。

簡廷在表示，“台商回流”其實是好的政策，但現在是“有在喊，有在講，不曉得有沒有在做”，因為台商回來台灣不可能回來做本業，海外的供應鏈都已經成熟，人口紅利也比不上其他國家。他建議，蔡政府真的要快，把成功的台商匯集，跨產業整合，創造更好的產業，才能奠定台灣的經濟發展。

爱拚才会赢系列報導之三 簡廷在：從珠海出發走向世界

继续关注《 爱拼才会赢 》系列报道。珠海横琴长隆海洋王国，这座完美融汇异国风情与海洋幻想的城堡，给予人们的视觉震撼有目共睹。然而，可能很多人不知道的是，这个梦幻王国里的欧式风格柱子、憨态可掬的海豚雕塑，以及很多景观造型，都是由珠海台商简廷在，带领他的豪门雕塑团队，历尽心血倾情奉献的。

年近六十的简廷在从小就心灵手巧，爱好工艺，这么多年来一直潜心研究欧洲建筑，吸纳美学精髓，并将其与中国传统文化相结合，应用到自己的作品中。
珠海豪门雕塑开发有限公司董事长 简廷在 读小学的时候 被老师发现 本身对美术非常有兴趣 而且比较有点小天分 就着手不断地在涂涂画画

2000年，简廷在看准大陆的广阔市场，决定在内地投资设厂。当时珠海旅游城市的定位与简廷在想打造旅游城市景观的理念不谋而合，同时珠海市政府热情伸出橄榄枝，于是他选择了珠海。

珠海豪门雕塑开发有限公司董事长 简廷在 买地 盖出自己个性的房子 创造自己想要的厂房 有了家的感觉 我们以厂为家 小孩老婆都在珠海 在这边生活工厂投产后，接手的第一个项目，便是澳门的渔人码头。随后，一扇通往世界的大门朝他打开，公司不断参与到亚洲乃至世界顶级主题度假公园的建设中：如澳门威尼斯人、新加坡环球影城、香港海洋公园、美国和香港的迪士尼乐园，以及长隆横琴湾酒店等等。同时他依旧保持着追求完美的性格，从绘画到雕刻，从加工到制成，每一道工序他都严格把关，不允许出现任何瑕疵。

珠海豪门雕塑开发有限公司董事长 简廷在 现在正在做的是上海迪斯尼 世界最大的城堡 我们豪门正在打造整个外观的景点随着广东横琴自贸试验区的挂牌、港珠澳大桥的建设，珠海正在迎来新一轮大发展。简廷在希望能用自己所长把珠海的优美环境变得更加国际化。他亲自操刀，负责市台商协会挂点的东滘村台湾风情街等项目的整体外观设计，还积极请缨参与横琴新区台商总部大厦的建筑设计当中。

珠海豪门雕塑开发有限公司董事长 简廷在 我们希望能够把这些台商 以前年轻 现在小伙子变成了老头子 把他留住了 更加地生根 然后顺利把第二代引进来
珠海台记者郑薇报道。

全文報導：http://mp.weixin.qq.com/s/vviA5jYIpNJE9Fmyhxm5fA

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2017 中天亞洲台採訪豪門國際簡董事長ITIA亞洲奧斯卡獎，很榮幸中天新聞蒞臨珠海與浙江採訪豪門，這是萬分的榮幸，更感謝所有的客戶，疼愛與支持豪門，這是多麼萬分的恩典，感謝大家，感謝各位好朋友．

不少台商西進打拚至今已逾耳順、古稀之年，因此，即使交班工作再難，近年仍進行的如火如荼；惟中美貿易戰、新冠疫情相繼爆發，讓接班過程增添變數。據104人力銀行去年調查，有7成台商尚未有具體接班計畫，凸顯企業傳承危機不小。有已交棒給子女的台商表示，交棒要有技巧，多引導、鼓勵，才能讓小孩所學能與自己的事業結合。

事實上，儘管傳承子女的難度高，但能讓子女順利接班的台商仍大有人在。豪門文化科技創意股份有限公司董事長簡廷在回憶說，長子的專業是視覺傳達，與自己企業的主要業務建築雕塑有差距，且長子畢業後一心想著創業，從事網頁設計相關工作，要他接班卻得到「你這行我不懂，我什麼都不會」的回應，還因此發生了小摩擦。

像放風箏 需慢慢引導，至於如何改變兒子態度，簡廷在表示，幾經反思，自己意識到「我是要找小孩回來接班的」，因此一改先前態度，開始以鼓勵、引導代替強勢主導；兒子想要開公司，就默默替他請了工程師、負擔費用並完成業務，並把握時機，分析接班與自己創業的利弊，再問他要不要考慮承接家業，經過思量，他才決定回豪門接班；總之，「接班過程要像放風箏，放小孩飛，但線拉著慢慢引導他」。

煜豐集團經理劉偉立則分享，接班工作要從小做起，早在父親創業初期，自己就隨父親住在工廠，大學主修電機工程也是有所安排；另外，寒暑假都會在工廠實習，既可接觸廠務，又能認識公司員工，這些都利於後來接班工作。

劉偉立強調，接班要順利、讓父輩放手，就要做出成績；據自身經驗，若要開發新產品，父親常會說「這不行」，而我都會反問「還沒做你怎麼會覺得不行？」另外，先前提出要將產品加入觸控、互聯網及AI元素時，也遭到父親反對，但後來都證明自己的決定是對的；總而言之，要說服父輩放手就要做出成績，而要做出成績「有時候要先斬後奏，事事都問有可能什麼都做不了。」

綜觀上述，企業培育接班人不易，要台商打破家族傳承文化更難，能順利交棒子女的台商企業都足以擔當業界典範。惟近期全球局勢不確定性增加，恐使台商接班過程增添變數。

思維要變 宜適度放權104獵才招聘暨人才經營事業群資深副總經理晉麗明分析，受當前局勢影響，台商接班情形可能出現分化，有的台商可能自認經驗、能力已不足以應付時局，此時接班速度會加快，但若台商韌性堅強，則恐無法放心交班，即使撐不下去也不交棒。

晉麗明建議，企業該傳承就要傳，不傳企業就會出現人才斷層；而傳承除了培養子女等內部接班人，也要對外廣招人才，讓公司人才充裕，接班人選才不致匱乏；最重要的是，台商思維要改變，唯有建立嚴謹接班制度、適度放權，才能讓企業傳承更順利。

FROM: https://www.chinatimes.com/newspapers/20200515000864-260303?chdtv